最新知識產(chǎn)權(quán)政策下，中小企業(yè)如何保護(hù)自己【中聯(lián)智產(chǎn)】

“中國將采取更嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。”國務(wù)院總理2018年8月28日上午在中南海紫光閣會見世界知識產(chǎn)權(quán)組織總干事高銳時說。

產(chǎn)權(quán)保護(hù)是市場經(jīng)濟(jì)的基石，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)是更加重要的產(chǎn)權(quán)保護(hù)，是實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展與完善，我國的企業(yè)，對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識和管理也提高到新的高度。近2年來，在越來越多的大中型企業(yè)都成立了知識產(chǎn)權(quán)部，負(fù)責(zé)公司的知識產(chǎn)權(quán)管理。但是，從IPRdaily中文網(wǎng)發(fā)布的2018年11月全國知識產(chǎn)權(quán)人才需求分析報告透析，我國企業(yè)IPR人極度欠缺，根本無法滿足企業(yè)人才資源需求，平均月薪7000元也難以找到合適的IPR人才，在北京、深圳、上海、廣州等一線城市，年薪30萬也很難招聘到專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員。

那么，在IPR專業(yè)人才極度匱乏的狀況下，在最嚴(yán)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度下，中小企業(yè)是如何經(jīng)濟(jì)實惠又有效果的開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，達(dá)到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的目的呢，近期，惠州超人泵浦實業(yè)有限公司總經(jīng)理梁中昌給出了生動的答案。

2018年3月25日，惠州超人泵浦實業(yè)有限公司總經(jīng)理梁中昌與惠州市匯捷知識產(chǎn)權(quán)運營管理有限公司、北京眾達(dá)德權(quán)知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司惠州分公司總經(jīng)理、高級產(chǎn)品合伙人陳國強(qiáng)在超人泵浦有限公司簽訂了《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略顧問協(xié)議》，聘請陳國強(qiáng)先生為超人泵浦常年知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略顧問，就公司知識產(chǎn)權(quán)管理事項為超人泵浦提供定制化的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，提供和企業(yè)自身發(fā)展相切合的知識產(chǎn)權(quán)管理方案，提供低成本，高收益的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。就聘請知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略顧問事項，惠州超人泵浦實業(yè)有限公司創(chuàng)始人，總經(jīng)理梁中昌如是說：未來企業(yè)的競爭，是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，誰占領(lǐng)技術(shù)的制高點，誰將決勝未來，超人泵浦是立足于化工泵業(yè)研發(fā)、制造和銷售服務(wù)，從一開始，我就非常重視知識產(chǎn)權(quán)，在未來，公司將更加加大在研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的投入，把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做，老陳他們公司有360、斗魚、阿里巴巴、清華大學(xué)都是他們的客戶，選擇他們我放心，希望老陳及他們的團(tuán)隊能為超人泵浦事業(yè)發(fā)展中，成為知識產(chǎn)權(quán)的守護(hù)神。

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略顧問：

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略顧問，就是由知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)人員，以顧問的形式結(jié)合企業(yè)的發(fā)展階段不同，對相應(yīng)的階段知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，從而實現(xiàn)：

1、從有效保護(hù)的結(jié)果角度對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效的補(bǔ)充和完善，達(dá)到能夠有效保護(hù)自己知識產(chǎn)權(quán)，避免出現(xiàn)較大知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。

2、從企業(yè)有序發(fā)展角度，提供一攬子的解決方案，幫助企業(yè)建立有效的知識產(chǎn)權(quán)運作機(jī)制，尤其是各類知識產(chǎn)權(quán)布局，企業(yè)風(fēng)險防范和掃描等內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容；

3、從獲得知識產(chǎn)權(quán)競爭優(yōu)勢的角度，提供一攬子的解決方案，幫助企業(yè)在商業(yè)競爭中站的有利的競爭位置，實現(xiàn)可進(jìn)攻可防守的知識產(chǎn)權(quán)競爭態(tài)勢，從而為公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

通過上述3個階段的顧問指導(dǎo)，最終讓企業(yè)：

1.從戰(zhàn)略的角度，幫助公司實現(xiàn)競爭優(yōu)勢；

2.從商業(yè)角度，為公司的商業(yè)發(fā)展提供知識產(chǎn)權(quán)動力；

3.從產(chǎn)業(yè)鏈角度，增大公司在上下游合作伙伴中的話語權(quán)；

4.從企業(yè)長期發(fā)展角度，為公司的長期有序發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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